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苏州金龙从产品创新走向技术创新

2006/03/10 15:17 作者:吴奇 信息来源:张冰

    苏州金龙这几年的发展速度真是让人刮目相看。在金龙品牌的三条龙中,苏州金龙的历史最短,在整个客车行业中,也算是一员新兵。但是,苏州金龙自1999年初成立以来,仅用了5年时间,便一举闯入行业前三,2005年更是成为国内客车企业中仅有的产销过万辆的两家企业之一。苏州金龙在客车行业中,已经是一条名符其实的“蛟龙”。

    3年走过别人十几年的路

    坐在苏州金龙的会议室里,有如置身星级宾馆一般。办公楼内一尘不染的大理石走廊旁,是宽大而明净的玻璃窗。放眼望去,位于世界500强之列的数家国际知名企业生产基地,就坐落在苏州金龙的四周。苏州金龙目前虽然还不是世界500强企业,但年产大中型客车超过万辆的业绩,在世界客车行业中,也是屈指可数的。
 
    记者在苏州金龙采访时,看到公司月报发表的一篇署名文章,文中对该企业的成长有这样的描述:“刚刚过去的2005年,对苏州金龙来说,是丰收之年。全年实现产销客车10180辆。年产销客车万辆的历史性突破,是件令人鼓舞的事,意味着公司的销售、生产、管理跃上了一个新的台阶。从2002年的产销9375辆,到2005年突破万辆,整整拼搏奋斗了3年,其内涵绝对不是几百辆车量的增长。” 数字显示,2005年苏州金龙销售额达到26.33亿元,比2004年增长9.8%,比2002年的17.4亿元增长近9亿元。去年创造的利润,比2004年增长了25%。利润的增幅远大于销售额的增幅;销售额的增幅远大于销量的增幅。这说明,苏州金龙的增长是良性的、健康的和可持续性的。

    数字说明业绩,业绩说明苏州金龙在过去的3年时间里,走过了别的企业十几年才能走完的路。3年来,苏州金龙力挺金龙大旗,抢抓机遇,自谋发展,苦练内功,实现了三大转型,即产品转型、销售转型和管理转型。2005年销量、销售额及利润三项指标的增长,说明转型取得了成功。尽管苏州金龙管理者一向行事低调谨慎,但不可否认的是,企业今天的综合实力、行业地位已与3年前不可同日而语。苏州金龙不仅真正站起来了,而且插上了腾飞的翅膀。

    产品创新助企业站稳脚跟

    苏州金龙能够取得超凡的业绩,除了有一个好的品牌,有一支能征善战的营销队伍外,与该企业能够始终如一地坚持产品自主创新,有着密不可分的关系。同样是为了企业的发展,同样是向市场推出新产品,有的客车企业倾心于模仿,甚至是抄袭,而苏州金龙却注重于形成自己的特点与风格。任何一款车型,都少有别人的影子与痕迹。这一点,不仅被客车业内的同行们所称道,而且连国外大牌商用车企业也赞不绝口。

    记得去年春季上海客车展时,斯堪尼亚驻中国首席代表何墨池先生在现场对记者说:“一些客车企业的产品很令人遗憾,抄袭他人造型设计的地方十分明显。但也有好的企业,苏州金龙就是一例。苏州金龙的客车设计很有自己的特点,这是一家值得尊重的企业。”
 
    说来凑巧,记者2月22日在苏州金龙采访时,正好碰上何墨池先生带领数名斯堪尼亚客车专家,与苏州金龙高层领导洽谈合作事宜。此事说明,只要企业发展的路子走得正,国际知名客车企业也是愿意与之合作的。 苏州金龙的一位高管说,该企业的产品创新是被市场“逼”出来的。几年前,苏州金龙处于重重包围之中,如果不搞产品创新,及时推出能够满足市场需求的产品,将必死无疑。正是通过产品创新,企业杀出了一条“血路”,不仅使企业生存下来,而且站稳了脚跟。短短几年时间,苏州金龙的产品已经经历了最初的“罗莎”、“满天星”系列和后来的S系列,05年底,苏州金龙产品全面升级换代,海格V系列客车挑起了面向市场的大梁。

    技术创新促企业脱胎换骨

    产品创新对企业发展的贡献功不可没,面对骄人的成绩,苏州金龙并没有沾沾自喜,而是清醒地认识到,产品创新只是满足了市场的需求,解决了企业的效益问题。企业要获得持久的发展能力,必须从产品创新提升为技术创新。因为国内大多数企业的产品创新,基本上是属于集成创新,或者是引进消化吸收基础上的再创新,原始创新就非常缺乏。造型及配置的集成,你能够做到,别人也能很快做到。而技术创新就不同了,很多技术的创新是原始创新,体现在客车上,往往是内在的,看不到的东西,别人很难抄袭模仿。而技术的创新,才能使企业拥有核心竞争力。

   “国家今后会越来越重视对知识产权的保护。以后想随便拿人家的东西用,不那么容易了。”苏州金龙技术中心主任邱峰说,“因此,企业必须掌握自己的核心技术。”他介绍说,苏州金龙在技术创新方面正在实施的项目有全铝车身、降噪、全承载、新能源车型等等。尽管这些项目的投入大,研发时间长,而且短期内不易看不到效果,但对企业将来的发展却具有重要意义。 邱峰告诉记者,苏州金龙的产品路线,是既要有旅游客车的时尚与细腻,又要有公路客车的结实与耐用,还要兼顾城市客车的经济与实惠,这对技术创新提出了很高的要求。通过几年的实践,苏州金龙培养锻炼了一支年轻有为的技术队伍,这个团队的自主技术创新能力得到了很大的提高,企业抵御市场风险的能力也大大增强了。



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